qui permette de se réinventer, d’apprendre et d’innover dans un environnement en mutation constante.
Autour de quatre plans de développement:
weLead
weTeam
weChange
weGrow
Par des interventions concrètes, pragmatiques et spécifiques,
qui induisent des changements tangibles.
Pour en savoir plus,
cliquez sur chacun des produits
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weLead
COACHING INDIVIDUEL
SOLUTION LEARNING PROGRAM
pour équipe de direction
L’équipe de direction est la locomotive d’une organisation. Sa dynamique interne, la clarté de sa vision, sa réactivité stratégique et son habileté à conduire le changement, déterminent le succès de l’organisation qu’elle sert.
Elles ont pour prérequis la confiance, l’audace, la cohésion et la loyauté, qui se développent par l’expérience et la prise de recul.
Notre Solution Learning Program transforme la dynamique de l’équipe et son quotidien en espace d’apprentissage, où les concepts et les outils de stratégie et de gestion sont directement mis en œuvre. Elle combine coaching d’équipe et individuel.
COACHING INDIVIDUEL
SOLUTION LEARNING PROGRAM
pour équipe de direction
Dans un monde complexe et en mutation, les leaders ne peuvent plus uniquement "conduire par le haut". Un positionnement et un état d’esprit qui visent à développer une culture d’équipe saine s’avèrent bien plus favorables. Donner du sens et renforcer la confiance permettent à chacun-e de contribuer plus activement à l’intelligence collective.
Nos coaching offrent un espace de développement pour comprendre les enjeux, y faire face, et développer conscience et agilité managériale. Ils invitent également à aller à la rencontre de soi, développer des qualités personnelles telles qu’authenticité, résilience, empathie et courage.
weTeam
DEVELOPPEMENT
D'EQUIPE
EQUIPE EN CRISE
Une équipe est un organisme complexe et changeant. Par des interventions ciblées, il lui est possible de faire l’expérience de cercles vertueux et de les ancrer dans le quotidien. Ainsi, la culture d’équipe se construit, évolue, progresse.
Un cercle vertueux est une dynamique positive, mise en routepar l’évolution de l’une des dimensions de fonctionnement d’une équipe, qui par sa réussite induit l’évolution d’une autre dimension, et ainsi de suite. Exemples :
Cercle de réunion :
Cercles d’or, écoute, décision, implication.
Cercle d’innovation :
Audace et créativité,
prototypage et itération.
Cercle de collaboration :
Interaction, cohésion,
hybride ou à distance.
Cercle de confiance :
Sécurité psychologique,
engagement, inclusion.
Cercle de cocréation :
Coconstruction, équilibre,
travail et bien-être.
Cercle d'organisation :
Feuille de route, Kanban,
déblocage de projet.
Cercle de raison :
Sens et raison d’être,
cohésion et motivation.
Cercle de vision :
Vision, stratégies agiles
et ambidextres.
DEVELOPPEMENT
D'EQUIPE
EQUIPE EN CRISE
La crise exprime la difficulté d’un système à s’adapter. Cependant,elle offre une opportunité de comprendre les enjeuxnouveaux, de les assimiler et d’évoluer en conséquence. Au-delà de larésolution du blocage le plus apparent, des changements en profondeur s’avèrent parfois nécessaires pour assurer l’efficacitéde l’intervention.
Les années d’expérience nous ont appris à aborder toute situation avec confiance et rigueur, indépendamment de sa complexité. Harmoniser, relier, structurer et susciter de nouvelles perspectives est pour nous une vraie passion.
weChange
DEVELOPPEMENT & CHANGEMENT
ORGANISATIONNEL
TRANSFORMATION
CULTURELLE
Aujourd’hui, la question n’est plus de savoir s’il faut se lancer dans une transition digitale, développer l’innovation ou privilégier le développement durable, le défi est de transformer les organisations pour qu’elles puissent intégrer ces disruptions majeures de manière continue, proactive et résiliente.
Ainsi, l’enjeu ne se limite pas à adopter quelques processus agiles, il se situe dans l’évolution de l’état d’esprit, de la culture: envisager la stratégie de manière plus organique, le management plus horizontal et inclusif, l’action plus directe et audacieuse, la vision plus évolutive.
DEVELOPPEMENT & CHANGEMENT
ORGANISATIONNEL
TRANSFORMATION
CULTURELLE
Agir sur la culture est un levier puissant, qui accompagne, voire dépasse les changements organisationnels. Au-delà des questions de mission et de vision, l'évolution de la culture par la transformation des croyances, des artéfacts et des pratiques pour les aligner à la vision, ancre les changements dans l’ADN de l’organisation.
Notre mission est d’offrir des outils, des espaces et un accompagnement pour réussir ce changement en profondeur.
weGrow
CROISSANCE ETHIQUE
& DURABILITE
Un projet de développement durable n’est pas uniquement une préoccupation stratégique à long terme liée à l’impact de l’activité de chaque organisation, elle constitue un élément essentiel de son identité. En effet, l’humain est très sensible aux questions éthiques et de justice.
Renforcer la conscience et agir de manière éthique et durable n’est plus un luxe. Vos collaborateurs, les talents que vous souhaitez recruter, vos clients, vos actionnaires, vos partenaires, vos appuis économiques ou politiques, tous se préoccupent aujourd’hui de savoir avec qui ils collaborent.
Mais comment intégrer ce nouveau paradigme dans un modèle ou la performance économique est reine ? Que peut-on, doit-on, veut-on changer vraiment ?
Qu’elle relève d’une démarche réflexive volontaire ou d’une intention encore floue, nous facilitons cette réflexion grâce à des outils puissants, construits et conduits en partenariat.
CROISSANCE ETHIQUE
& DURABILITE
En plus de quinze ans, nous avons
accompagné avec succès
des centaines de dirigeants, d’équipes et d’organisation, souvent en crise, généralement dans des systèmes complexes, mais toujours avec passion, ténacité et bienveillance..
Unité
Hospitalière
Equipe
de direction
Conduite
du
changement
Agilité
managériale
Equipe en
crise
Culture
institutionnelle
Digitalisation
Service
de l'Etat
Unité Hospitalière
Par notre expérience acquise dans l’accompagnement de dizaines d’équipes et de départements d’hôpitaux universitaires ou régionaux, nous avons développé une compétence pointue dans le domaine de la santé.
Equipe de direction
Que ce soit pour de grands groupes internationaux, des PME, ou des départements du secteur public, l'accompagnement d'une équipe de direction revêt toujours un enjeu stratégique déterminant, que nous sommes fier de relever.
Conduite du changement
Adopter une attitude, un positionnement favorable au changement, observer les patterns et clarifier la vision, construire le narratif, communiquer, coaliser et mobiliser, respecter la feuille de route et les enjeux politiques, sont des outils que nous exploitons pour vous permettre de réussir ou d'autres échouent.
Agilité managériale
Compétence essentielle dans un monde en changement rapide, l’agilité managériale requiert avant tout un état d'esprit qui favorise la responsabilisation, la confiance et le courage au sein des équipes. Notre veille des innovations managériales est riche d'enseignement à partager.
Equipe en crise
L'accompagnement de situation de crise s'est au fil des années transformé en passion. Peu importe la complexité, il est toujours possible de faire évoluer un système. Il faut de la rigueur, du courage, de l'expérience et de l'empathie. Nous n'en sommes pas dépourvu.
Culture institutionnelle
Agir sur la culture est un levier puissant, qui accompagne, voir dépasse les changements organisationnels. Au-delà des questions de mission et de vision, l'évolution de la culture par la transformation des croyances, des artéfacts et des pratiques pour les aligner à la vision, ancre les changements dans l’ADN de l’organisation.
Digitalisation
Nous accompagnons non seulement des aspects stratégiques de réinvention du modèle d’affaire ou de création de valeur inhérents au processus de digitalisation, mais également l’adoption d’outils de collaboration performants qui transforment les manières de travailler.
Service de l'Etat
C'est dans le secteur public et parapublic que nous avons été le plus actif. Sensible autant à la dimension de service public qu'à ses contraintes spécifiques, nous agissons avec pragmatisme et endurance pour assurer l'évolution des systèmes que nous accompagnons.
Contactez-moi tout simplement:
Pierre-Michel Houriet
+41 78 605 30 15
contact@weteam.ch
linkedin.com/in/houriet/